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以考核促提升 强化大学生培养管理工作

       为确保大学生用得上、留得住、干得好,倾力打造拴心留人、放手干事的良好环境,促使大学生在工作中成长,公司开展2020年度5名大学生见习期满考评工作。
    以基础资料考核提升日常管理。综合大学生日常出勤,工作表现,月度、季度工作总结等能真实反映现实表现的基础材料,深入了解大学生日常工作状态与内容。依  托《大学生见习管理手册》,对大学生管理、使用、职责等方面做出考核。
    以导师评定考核提升业务成绩。通过导师评定,把大学生的思想政治学习、工作目标确定、工作任务的完成、业绩考核结果等内容与导师年终工作考核捆绑在一起,促使导师主动帮助、支持、鼓励大学生积极开展工作。提升大学生解决实际问题的能力。
    以强化激励考核,提升进取意识。见习期满考评结果,存入个人档案,纳入人才库管理。同时,建立有效的激励机制,即发展党员优先、推荐荣誉优先,激励大学生的争优的进取意识。(经营管理部  薛丽)

日期:2021-10-09 17:13
 
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